精密钢管厂务带来的巨大经营效益

如当某行封闭市场运作模式被打破时，授信部门要求退出相应市场，但在前台业务部门及行领导的强大压力下，授信部门最终不得不妥协。决策机制运转失灵。部分银行贷审会制度未得到有效执行，行长意见左右全行业务导向。同时，由于精密钢管厂务带来的巨大经营效益，风险管理部门的建议被强烈的业绩冲动和盲目乐观的情绪掩盖，风险提示得不到重视。　　贷款三查流于形式。批量开发客户，客户经理日常工作“材料化”;财务报表虚假，流动资金需求测算“公式化”;资金大量被占用，贷后检查及资金监控“形式化”。　　发展模式扭曲，泡沫破灭的结局不可避免。在与银行的博弈中，一批投机意识浓厚的商户首先转向，部分市场相继成立第二家担保公司，以套取更多信贷资金。同时，在四万亿元政策的刺激下，加上前期成熟市场的示范效应，部分钢贸商扩张意愿强烈，相继去异地兴办市场。部分新设市场股东实力弱、经营缺乏优势、招商难度大，在负债压力下，催生出一批脱离钢贸主业的空壳公司、影子公司，成为融资套贷的人头工具，银行信贷资金被挪用触目惊心。过度扩张导致钢贸商资金链紧张，而资金的肆意挪用导致风险越积越大，一旦宏观环境发生变化，脆弱不堪的钢贸信贷泡沫终将难逃破灭的命运。 信贷政策趋紧，泡沫赖以生存的环境不复存在。2011年下半年起，宏观经济形势出现转折，信贷市场收紧，贴现利率一度高至14%，多家精密钢管厂资金链更为紧张。部分银行上级行针对精密钢管厂信贷风险加大的情况，调整了原有的信贷政策，对部分存量贷款实行到期收回或压降，加速了精密钢管厂信贷风险暴露的进程。