去年精密钢管厂资金链紧张

但是，当前市场需求疲软、精密钢管厂间竞争日益激烈，精密钢管厂应该努力转向关注制造业终端用户需求，尤其是关注装备制造业产业集群的集约式需求效应，用集约营销的思维，把单个精密钢管厂的的需求转化为集约化需求，加强与集群精密钢管厂的合作，建立产销对接的营销链，实施和加大特钢产品直供。二是加快营销转型升级。目前，多数东北优特钢生产精密钢管厂的营销模式基本停留在传统模式上，即以金属材料公司和钢材市场钢贸商为主导。 东北精密钢管厂应该按实际需求，组织生产经营，地方政府也应该探索建立一种协调、平衡地方经济发展和精密钢管厂破困生存的关系。 三是防止新的“三角债”问题发生。2012年，辽宁省精密钢管厂“三角债”问题已经发生。据该省统计局数据，规模以上工业精密钢管厂应收账款为3140.9亿元，同比增长16.8%，大于主营业务收入增幅5.2个百分点，其中铁路等运输设备制造、计算机、钢铁等行业的精密钢管厂债务问题较为突出。钢铁行业应收账款为180.8亿元，同比增长5.1%。近日，《中国冶金报》记者从跟东北精密钢管厂有直接业务关系的辽西某民营精密钢管厂的财务人士了解到，去年精密钢管厂资金链紧张，但是有承兑汇票时，精密钢管厂会主动电话联系用承兑汇票结算业务款，而今年第一季度的情况则发生了根本的改变，需要精密钢管厂主动咨询精密钢管厂，否则承兑汇票也拿不到手了。该变化预示，在精密钢管厂和用户之间资金链高度紧张的情况下，解决“三角债”旧账和防止新“三角债”发生仍然是难题，因此相关精密钢管厂应该尤其重视。